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OBJETIVOS

Soluciones ajustadas a la necesidad de la organización, que se traducen en una fácil implementación, adecuada a los medios del cliente y no en recetas magistrales con grandes teorías pero lejanas a la realidad. 

Nuestra labor profesional se desarrolla bajo metodologías probadas y exitosas que siempre involucran un equipo de profesionales interdisciplinarios. Antes de emitir una opinión profesional y recomendar los cursos de acción, realizamos, en todos los casos, un análisis y evaluación integral. 

SERVICIOS OFRECIDOS

Brindamos servicios dirigidos a las Áreas de Planeamiento Estratégico y de Gestión, de Auditoria Interna, Procesos y Procedimientos Internos, Gestión de Costos e Impositiva, y Empresas en Crisis

Planeamiento Estratégico y de Gestión y Balanced Scorecard

• Desarrollo e implementación de Esquemas de Gestión Estratégica. Colaboración con la dirección y sus gerencias en el desarrollo de la estrategia, los objetivos estratégicos y acciones necesarias para alcanzarlos. Facilitando que la Dirección aproveche eficiente y eficazmente la información, lo que permite ocuparse del horizonte estratégico sin descuidar el día a día operativo.

• Definición de Indicadores de gestión.

• Implementación del Software según la filosofía del Balanced Scorecard

Auditoria Interna, Procesos y Procedimientos internos

• Análisis, diseño e implementación de procesos y procedimientos administrativos, operativos y comerciales. 

• Auditoria interna de los procesos y procedimientos administrativos, operativos y comerciales ya definidos en la organización. 

• Diagnóstico y propuesta de mejora de los circuitos que están directamente relacionados con la productividad integral en la organización, con los controles y con la emisión de información para la toma de decisiones.

• Implementación del Circuito y Controles propuestos.

• Integración de las distintas áreas de la organización en los procesos que requieren interrelación entre las mismas.

• Capacitación a los recursos internos en los procesos y procedimientos que se implementen.

• Facilitadores en la comunicación interna y externa relacionada con los cambios introducidos.

• Asesoramiento en sistemas y métodos para la emisión de la información útil para la toma de decisiones.

• Informe de resultados. Organigrama. Cursograma, Manual de funciones, Manual de procedimientos.

• Toma de inventarios, análisis de desvíos y propuestas correctivas.

Gestión de Costos

• Diagnóstico de la situación actual. Propuestas de mejora en la composición y sistemas de costos.

• Detección de oportunidades de mejora y ventajas competitivas. 

• Evaluación de cambios en la estructura de costos. Logística de ingreso y egreso, tercerización de actividades.

• Gerenciamiento y/o acompañamiento en la implementación de los cambios propuestos. Detección de desvíos, evaluación de resultados obtenidos.

Gestión Integral Impositiva

• Planeamiento estratégico impositivo, minimizando impacto para el grupo económico en procesos como alianzas, acuerdos de colaboración, fusiones, escisiones.

• Análisis de estructura jurídica óptima. Análisis e interpretación de convenios de doble imposición internacional.

• Asesoramiento y consultoría a nivel de Dirección y Gestión Administrativa. Proyección anual de impuestos sobre la base de los presupuestos 

• Análisis de la legislación vigente nacional e internacional. Inscripciones impositivas. Actuación como peritos de parte. 

Empresas en Crisis

• Reestructuraciones de Pasivos, presentaciones en APE y Concursos Preventivos.

• Asesoramiento a la Dirección brindándole un "Diagnóstico Integral" y la determinación de las causas que han originado la crisis organizacional.

• Elaboración de un "Plan Estratégico" con acciones concretas.

• Dirección y coordinación del equipo de trabajo que ejecutará el "Plan Estratégico" definido.

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