Promover el uso de herramientas que monitorean y mejoran la gestión empresaria.

Educar en la construcción y uso de las mismas.

Personal Directivo. Gerentes de las distintas áreas de la Organización. Personal clave para la gestión de la empresa.

8 horas. / 1 a 20 alumnos

Modulo 1: INDICADORES TRADICIONALES

*       Misión. Estrategia y Tablero de Comando.

*       Análisis Estratégico en diferentes niveles. Empresa, Unidad de negocios, Línea de Productos/Servicios.

*       Indicadores genéricos y específicos, de resultado y de inducción.

*       Organizaciones abiertas al aprendizaje: abordaje sistémico.

Modulo 2: ARQUITECTURA DEL TABLERO DE COMANDO

*       Objetivos estratégicos. Metas.

*       Encadenamiento causa-efecto. Técnicas de diagnóstico.

*       Tendencia anual móvil. Gráficos

*       Indicadores relacionados a los siguientes aspectos: económico-financieros, costos, clientes, comercialización,    procesos, producción, personal, sistemas, procedimientos, mercado, competencia, calidad.

*       Tablero de Comando: Diseño de la Estructura y contenido.

Modulo 3: SOLUCIONES INFORMATICAS

*       Metodología de Implementación.

*       Qué es un Datamart, un Datawarehouse. Datamining.

*       Beneficios

*       Cómo realizar una  implementación exitosa

*       Tecnologías disponibles.

Modulo 4: GESTION POR MEDIO DEL TABLERO DE COMANDO

*      Utilización del Tablero de Comando para:

*      Monitoreo de la estrategia

*      Comunicación

*      Asignación de recursos

*      Motivación de recursos humanos

Aula, Datashow.

A definir con la empresa.

Traverso Consultores.