Costos

Home ] Acerca de Siad ] Directores ] Propositos y Visión ] Areas de Competencia ] Servicios Principales ] Balanced ScoreCard ] Capacitación ] Consultores Asociados ] Clientes Locales ] Empleos ] Contacto ]

 

MEDICINAS BASICAS PARA INICIAR UNA REINGENIERIA DE EMPRESAS

 

Objetivo

 

Identificar los puntos clave de la reingeniería dentro del área pertinente y analizar las herramientas básicas para el proceso de cambio.

 

Dirigido a

 

Jefes Jr. y responsables de área.

 

Duración

 

12 horas.

 

Síntesis del Programa

   

*      Evaluación base de la situación actual

*      Visualización base de la situación futura

*      Pasos básicos en el proceso de cambio

*      Significado de las palabras eficacia y eficiencia en el proceso de reingenieria

*      Revisión del flujograma modelo identificando los puntos básicos de reingeniería y sus claves de solución

*      Preparación de escenarios alternativos, impacto en resultados.

 

Máximo de Participantes

 

8 personas.

 

Período

 

A definir con la empresa.

 

Facilidades requeridas

Cañon.Retroproyector. Pancarta. Materiales de apoyo para el participante

 

Facilitadores

 

Dras. Sandra De Cicco. Rosana Marafioti.

 


Home page: http://www.siad.com.ar    E-mail: administracion@siad.com.ar  -  capacitacion@siad.com.ar
Home ] Acerca de Siad ] Directores ] Propositos y Visión ] Areas de Competencia ] Servicios Principales ] Balanced ScoreCard ] Capacitación ] Consultores Asociados ] Clientes Locales ] Empleos ] Contacto ]
© Copyrigth Grupo Consultor Siad, Servicios Integrales para la Alta Dirección.
Producido por SIAD